Refonte d’un dispositif de contrôle comptable

VNCA a mené un projet de fiabilisation du dispositif de contrôle comptable au sein d’une Direction Financière de 15 personnes.

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Les missions

Objectifs

Analyser et renforcer le système de contrôle interne d’une Direction Financière.
Réaliser des contrôles pour le compte du contrôle permanent.

Méthodologie

Établir une cartographie des risques et un plan de contrôle annuel.
Identifier les processus de la direction financière et en prioriser l’analyse.
Piloter le projet de fiabilisation du dispositif de contrôle par processus et par cycles de comptes.
Valider la mise en œuvre des recommandations par des tests auprès des opérationnels.

Livrables

Cartographie des risques et plan de contrôle annuel.
Compte-rendu des comités de pilotage.
Propositions d’ajouts de contrôles et d’ajustements des contrôles existants.
Procédures et modes opératoires mis à jour.
Synthèses des contrôles de second niveau.
Rapports annuels pour communication à l’ACPR.

Ressources

10 jours consultant par mois pendant 2 ans.
1 senior et 1 manager.

Autres exemples de missions

Implémentation d’IFRS 9 Voir la mission

Renfort opérationnel structurant Voir la mission

Pilotage budgétaire Voir la mission

Audit de la production réglementaire et prudentielle Voir la mission

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Audit d’acquisition Voir la mission

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