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NOs expertises en ressources humaines
Recrutement
RECRUTEMENT
Notre équipe intervient depuis plus de 35 ans dans le cadre de recrutement de profils experts et stratégiques. Elle s’appuie sur des moyens techniques de sourcing performants, une présence permanente sur les réseaux et une équipe de chasseurs de tête spécialisés dans votre secteur d’activité.
Nous accordons une importance particulière à l’appropriation de vos enjeux et vous apportons nos conseils tout au long du processus de recrutement, depuis la recherche de candidats jusqu’à la qualification de leur potentiel par un assessment et l’expression de l’avis du consultant.
Notre objectif : comprendre vos besoins, participer à la construction et la sécurisation de vos équipes, aider vos collaborateurs à se développer en s’appuyant sur des recruteurs expérimentés et participer à vos futurs succès.
La qualité et la pertinence de notre travail passent par l’exigence dans l’accompagnement de nos collaborateurs tous en CDI : Experts dans leur(s) spécialité(s), Engagés sur un code d’Éthique, Représentatifs de l’intergénérationnel.
ASSESSMENT
Dans le cadre d’un recrutement ou d’une évolution interne, nous déployons des techniques et des outils d’évaluation afin d’accompagner les collaborateurs pressentis à une évolution interne vers un nouveau poste ou de nouvelles responsabilités.
Il s’agit de réaliser un bilan pour dégager l’adéquation des profils identifiés afin de sécuriser et d’objectiver le recrutement.
Pour conduire la démarche nous nous appuyons sur :
- Des outils d’analyse de la personnalité, permettant d’appréhender la manière d’envisager les relations aux autres, l’expérience et les émotions, ainsi que les attitudes et les motivations,
- Des tests d’aptitudes et de raisonnement ainsi que d’un outil d’analyse de la personnalité permettant de mesurer les dimensions suivantes : capacités d’apprentissage et d’adaptation, relations aux autres, attitudes et motivations, stabilité émotionnelle, leadership et aptitudes à la fonction managériale, etc.
- Prises de références professionnelles
Assessment
Coaching
COACHING
Notre approche du coaching professionnel, qu’il soit collectif ou individuel, est orienté résultat. Il participe à la performance et au développement des personnes et des équipes, au bénéfice de l’organisation.
Centrés sur la manière d’être de la personne et sur l’analyse de la situation professionnelle, nous agissons comme un facilitateur. Nous permettons au manager accompagné de trouver ses clefs de lecture et ses leviers d’actions pour aboutir à des solutions nouvelles. Ces solutions s’appuient sur ses propres capacités et la connaissance qu’il a de l’organisation.
QVCT
Identifier les causes pour agir à la racine du problème.
Nous avons mis au point une démarche scientifique et structurée pour aborder le vaste sujet lié à la Qualité de Vie et aux Conditions de Travail. Nous travaillons sur le « être bien », avec une approche systémique de l’humain au travail. Nous regardons de près ce que les personnes font réellement au travail pour « pouvoir faire un travail de qualité ».
La méthode mise au point par Better Human vise à évaluer, comprendre et agir, dans un processus d’amélioration continue.
La communication est essentielle et au centre de nos démarches, nous veillons à intégrer dans le processus toutes les parties prenantes :
- En amont pour expliquer et rassurer les collaborateurs,
- En aval avec un plan de communication pour valoriser les actions réalisées.
QVCT
Accompagnement et transformation
ACCOMPAGNEMENT ET TRANSFORMATION
Nous intervenons dans le but d’accompagner vos équipes dans toutes les étapes de transformations :
- La définition d’une nouvelle stratégie et sa déclinaison,
- La mise en œuvre d’une nouvelle organisation,
- Un changement de gouvernance ou une succession,
- Un contexte de fusion,
- Etc.
Audit, animation de Comité de direction, pilotage de la transformation, séminaire, codéveloppement, coaching d’équipe, etc., nos interventions prennent des formes multiples pour s’adapter à vos enjeux. Nous nous attachons à cibler les points d’amélioration, mais aussi à mettre en lumière les atouts sur lesquels vous pouvez capitaliser.
Nous savons que chaque organisation est unique. Nos plans d’actions s’appuient sur une méthodologie et des outils. Ils se construisent sur une analyse pertinente du contexte, de l’historique, des acteurs en présence afin d’être ancré dans le réel de votre organisation.
CONSEIL ET GESTION DE CRISE RH
Nous vous apportons le regard et l’accompagnement de nos experts :
- Enquêtes et préconisations (souffrance au travail, harcèlement moral et/ou sexuel, suite à une tentative de suicide, etc.)
- Médiation individuelle ou collective en cas de conflit
- Retour à l’emploi après un Burn-out
- Mise en place de cellules d’écoute (à distance et/ou sur site)
Conseil et gestion de crise RH
Formations
FORMATIONS
Nous intervenons dans le cadre de formation « sur-mesure » dans les domaines du management, de la QVCT, l’identification des signes de RPS, la gestion du stress, l’intergénérationnel, la gestion du changement, etc.
Nous adaptons et co-construisons le contenu avec vous, à partir du contexte singulier et des pratiques de votre organisation en proposant des objectifs et un contenu pédagogique adaptés à la culture de l’entreprise.
Notre approche se veut concrète et pragmatique, s’appuyant sur une alternance entre temps de formation en collectif et travail individuel pour accompagner chacun dans son développement personnel et expérimentation sur le terrain du quotidien.
NOS EXPERTES DU PÔLE RH
30 consultants peuvent vous accompagner
N'hésitez pas à contacter nos expertes,
Ou directement notre équipe commerciale à l'adresse commerce@vnca.fr
Sandrine Kirklar
Marjorie Bouleige
NOS REALISATIONS EN RH
Accompagnement service Recrutement
Manque de ressources au service RH à la suite du départ de plusieurs collaborateurs
Enjeux
Assurer la continuité de service et sécuriser les besoins des opérationnels.
Intervention
Détachement de ressources sur le site client pour prendre en charge le pilotage des recrutements, mettre à jour les outils, structurer les process et accompagner les manager afin de fluidifier et de sécuriser les recrutements.
Durée de mission
4 mois
Campagne d'Assessment
Evaluation des aptitudes managériales de collaborateurs intégrant l’école de cadres de la structure. Le public : les jeunes cadres et futurs cadres issus de l’ITB, personnel du réseau d’agences bancaires et personnel du siège.
Enjeux
Optimiser la performance du processus d’évolution interne, en mettant en place un processus d’évaluation permettant d’identifier les axes de progrès à travailler durant le parcours de formation mis en place.
Intervention
Création d’un assessment ludique permettant, par l’utilisation d’outils et de jeux, de mettre en évidence les aptitudes de prises de décision, animation d’équipe, accompagnement au changement et leadership des collaborateurs.
Durée de mission
Audit QVCT
En prévision de la fusion de deux de ses entités, un organisme a souhaité faire un audit de Qualité de Vie et des Conditions de Travail permettant de construire un diagnostic de l’état des collaborateurs au regard des perspectives de fusion et afin de préparer la transformation.
Enjeux
Identifier les sujets prioritaires à aborder pour faciliter et sécuriser la transition à venir en veillant à garantir un niveau de sécurité des salariés et prévenir les Risques Psychosociaux éventuels.
Intervention
Cadrage de la mission avec la direction générale et le CSE, mise en place d’un Comité de pilotage, conduite d’enquêtes qualitatives et quantitatives, remise d’un rapport et de préconisations, accompagnement à la mise en œuvre du plan d’action.
Durée de mission
4 mois
Enquête gestion de crise - Harcèlement
Une alerte harcèlement déclenchée par le CSE a conduit l’entreprise à mandater une enquête RPS.
Enjeux
Valider l’existence d’une situation avérée en ayant recours à un process objectivé et fiable, conduit par des personnes neutres.
Intervention
Cadrage de la mission avec la Direction Générale et le CSE, rencontre des différentes parties prenantes (interviews individuelles et collectives), remise des conclusions de l’expert lors d’une présentation en CSE.
Durée de mission
4 jours
Accompagnement à la transition
Accompagner et sécuriser la transition générationnelle au sein d’une ETI familiale.
Enjeux
Cadrer et structurer la transition afin de permettre à chacun de trouver sa place et de se positionner efficacement.
Intervention
- Cadrage de la Direction Générale
- Interviews individuelles avec les personnes concernées
- Organisation d’un séminaire (dans le but de définir une vision partagée, d’établir des règles de bonnes conduites pendant la transition, de clarifier le planning et les modalités de gouvernance)
- Accompagnement et coaching des acteurs pendant la période de transition
- Mise en place et suivi de réunions de travail et de régulation.
Durée de mission
2 ans
Formation RPS
Développement des compétences managériales des équipes encadrantes.
Enjeux
Prévention de la santé psychique des collaborateurs dans le cadre du plan de prévention santé de l’entreprise.
Intervention
Cadrage du besoin avec le service RH et la Direction Générale, déploiement d’un parcours de formation intégrant les spécificités de l’entreprise (son histoire, ses métiers, les actions déjà menées, etc.), suivi individualisé à 3 mois pour répondre aux questions individuelles des participants.
Durée de mission
2 jours