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NOs expertises en conseil rh
Expert en Conseil RH : nous recrutons vos talents et vous accompagnons dans la transformation de votre capital humain (coaching, outplacement), pour un audit QVCT ou lors de gestion de crise.
Recrutement
RECRUTEMENT
Notre équipe intervient depuis plus de 35 ans dans le recrutement de profils experts et stratégiques.
Pour cela, elle s’appuie sur des outils de sourcing performants, une présence active sur les réseaux et une équipe de chasseurs de tête spécialisés dans votre secteur.
Par ailleurs, nous accordons une attention particulière à la compréhension de vos enjeux.
Tout au long du processus, nous vous conseillons, de la recherche de candidats à l’évaluation de leur potentiel, notamment via des assessments et l’avis de nos consultants.
Notre objectif est clair : comprendre vos besoins et sécuriser la construction de vos équipes. Dans cette optique, nous contribuons également au développement de vos collaborateurs, en nous appuyant sur des recruteurs expérimentés.
Ainsi, nous participons durablement à vos succès.
Enfin, la qualité de notre accompagnement repose sur des exigences fortes.
Nos consultants, tous en CDI, sont des experts dans leur domaine, engagés dans le respect d’un code d’éthique et représentatifs d’une diversité intergénérationnelle.
ASSESSMENT
Dans le cadre d’un recrutement ou d’une évolution interne, nous mettons en œuvre des dispositifs d’évaluation adaptés. L’objectif est d’accompagner les collaborateurs pressentis vers un nouveau poste ou de nouvelles responsabilités.
À ce titre, nous réalisons un bilan approfondi afin d’évaluer l’adéquation des profils.
Cette démarche permet de sécuriser et d’objectiver les décisions de recrutement.
Pour conduire cette analyse, nous mobilisons plusieurs outils complémentaires :
- Des outils d’analyse de la personnalité, permettant d’appréhender les relations aux autres, les motivations et les attitudes ;
- Des tests d’aptitudes et de raisonnement, afin d’évaluer les capacités d’apprentissage et d’adaptation ;
- Des évaluations ciblées, portant notamment sur la stabilité émotionnelle, le leadership et les aptitudes managériales ;
- Enfin, des prises de références professionnelles pour compléter l’analyse.
Assessment
Coaching
COACHING
Notre approche du coaching professionnel, qu’il soit individuel ou collectif, est orientée résultats. À ce titre, elle contribue à la performance et au développement des personnes et des équipes, au service de l’organisation.
Concrètement, nous nous appuyons sur la manière d’être de la personne et sur l’analyse de sa situation professionnelle.
Dans ce cadre, nous agissons comme des facilitateurs.
Ainsi, nous aidons le manager accompagné à identifier ses clés de lecture et ses leviers d’action. L’objectif est de faire émerger des solutions nouvelles, adaptées à son environnement.
Enfin, ces solutions reposent sur ses propres capacités et sur sa connaissance de l’organisation.
QVCT
Identifier les causes afin d’agir à la racine des problématiques.
Dans cette optique, nous avons développé une démarche scientifique et structurée pour aborder les enjeux de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
Plus précisément, nous adoptons une approche systémique de l’humain au travail, centrée sur le « être bien ».
Ainsi, nous analysons les pratiques réelles des collaborateurs. L’objectif est de comprendre concrètement leur activité afin de favoriser un travail de qualité.
La méthode développée par Better Human repose sur un cycle en amélioration continue : évaluer, comprendre et agir.
Enfin, la communication occupe une place centrale dans notre démarche. En amont, nous informons et rassurons les collaborateurs. En aval, nous mettons en place un plan de communication pour valoriser les actions engagées et les résultats obtenus.
QVCT
Accompagnement et transformation
ACCOMPAGNEMENT ET TRANSFORMATION
Nous accompagnons vos équipes à chaque étape de leurs transformations.
À ce titre, nous intervenons sur des enjeux variés :
- La définition d’une nouvelle stratégie et sa déclinaison opérationnelle ;
- La mise en place d’une nouvelle organisation ;
- L’évolution de la gouvernance ou la gestion d’une succession ;
- Les contextes de fusion ou de réorganisation.
Par ailleurs, nos modalités d’intervention s’adaptent à vos besoins. Concrètement, nous réalisons des audits, animons des comités de direction et pilotons des programmes de transformation. Nous organisons également des séminaires, des sessions de codéveloppement et des coachings d’équipe.
Dans ce cadre, nous identifions les axes d’amélioration tout en valorisant vos points forts. L’objectif est de vous permettre de capitaliser sur vos atouts existants.
Enfin, nous considérons chaque organisation comme unique. C’est pourquoi nos plans d’action reposent sur une méthodologie structurée et des outils adaptés. Ils s’appuient sur une analyse fine de votre contexte, de votre historique et des acteurs en présence, afin de garantir des solutions concrètes et ancrées dans la réalité.
CONSEIL RH ET GESTION DE CRISE
Nous vous apportons le regard et l’accompagnement de nos experts :
- Enquêtes et préconisations (souffrance au travail, harcèlement moral et/ou sexuel, suite à une tentative de suicide, etc.)
- Médiation individuelle ou collective en cas de conflit
- Retour à l’emploi après un Burn-out
- Mise en place de cellules d’écoute (à distance et/ou sur site)
Conseil RH et gestion de crise
Formations
FORMATIONS
Nous intervenons dans le cadre de formations sur mesure, adaptées à vos enjeux.
À ce titre, nous couvrons des thématiques variées : management, QVCT, identification des risques psychosociaux (RPS), gestion du stress, intergénérationnel ou encore conduite du changement.
Par ailleurs, nous co-construisons le contenu avec vous. Concrètement, nous nous appuyons sur votre contexte spécifique et sur vos pratiques internes pour définir des objectifs et un programme pédagogique alignés avec votre culture d’entreprise.
Enfin, notre approche se veut concrète et pragmatique.
Dans ce cadre, nous alternons des temps de formation collectifs et des phases de travail individuel. L’objectif est d’accompagner chaque participant dans son développement et de favoriser l’expérimentation au plus près de son environnement professionnel.
NOS EXPERTS EN CONSEIL RH
30 consultants vous accompagnent en Conseil RH
N'hésitez pas à contacter notre experte,
Ou directement notre équipe commerciale à l'adresse commerce@vnca.fr
Sandrine Kirklar
NOS REALISATIONS EN CONSEIL RH
Accompagnement service Recrutement
Manque de ressources au service RH à la suite du départ de plusieurs collaborateurs
Enjeux
Assurer la continuité de service et sécuriser les besoins des opérationnels.
Intervention
Détachement de ressources sur le site client pour prendre en charge le pilotage des recrutements, mettre à jour les outils, structurer les process et accompagner les manager afin de fluidifier et de sécuriser les recrutements.
Durée de mission
4 mois
Campagne d'Assessment
Evaluation des aptitudes managériales de collaborateurs intégrant l’école de cadres de la structure. Le public : les jeunes cadres et futurs cadres issus de l’ITB, personnel du réseau d’agences bancaires et personnel du siège.
Enjeux
Optimiser la performance du processus d’évolution interne, en mettant en place un processus d’évaluation permettant d’identifier les axes de progrès à travailler durant le parcours de formation mis en place.
Intervention
Création d’un assessment ludique permettant, par l’utilisation d’outils et de jeux, de mettre en évidence les aptitudes de prises de décision, animation d’équipe, accompagnement au changement et leadership des collaborateurs.
Durée de mission
Audit QVCT
En prévision de la fusion de deux de ses entités, un organisme a souhaité faire un audit de Qualité de Vie et des Conditions de Travail permettant de construire un diagnostic de l’état des collaborateurs au regard des perspectives de fusion et afin de préparer la transformation.
Enjeux
Identifier les sujets prioritaires à aborder pour faciliter et sécuriser la transition à venir en veillant à garantir un niveau de sécurité des salariés et prévenir les Risques Psychosociaux éventuels.
Intervention
Cadrage de la mission avec la direction générale et le CSE, mise en place d’un Comité de pilotage, conduite d’enquêtes qualitatives et quantitatives, remise d’un rapport et de préconisations, accompagnement à la mise en œuvre du plan d’action.
Durée de mission
4 mois
Enquête gestion de crise - Harcèlement
Une alerte harcèlement déclenchée par le CSE a conduit l’entreprise à mandater une enquête RPS.
Enjeux
Valider l’existence d’une situation avérée en ayant recours à un process objectivé et fiable, conduit par des personnes neutres.
Intervention
Cadrage de la mission avec la Direction Générale et le CSE, rencontre des différentes parties prenantes (interviews individuelles et collectives), remise des conclusions de l’expert lors d’une présentation en CSE.
Durée de mission
4 jours
Accompagnement à la transition
Accompagner et sécuriser la transition générationnelle au sein d’une ETI familiale.
Enjeux
Cadrer et structurer la transition afin de permettre à chacun de trouver sa place et de se positionner efficacement.
Intervention
- Cadrage de la Direction Générale
- Interviews individuelles avec les personnes concernées
- Organisation d’un séminaire (dans le but de définir une vision partagée, d’établir des règles de bonnes conduites pendant la transition, de clarifier le planning et les modalités de gouvernance)
- Accompagnement et coaching des acteurs pendant la période de transition
- Mise en place et suivi de réunions de travail et de régulation.
Durée de mission
2 ans
Formation RPS
Développement des compétences managériales des équipes encadrantes.
Enjeux
Prévention de la santé psychique des collaborateurs dans le cadre du plan de prévention santé de l’entreprise.
Intervention
Cadrage du besoin avec le service RH et la Direction Générale, déploiement d’un parcours de formation intégrant les spécificités de l’entreprise (son histoire, ses métiers, les actions déjà menées, etc.), suivi individualisé à 3 mois pour répondre aux questions individuelles des participants.
Durée de mission
2 jours