Types d’interventions
NOS Types d’interventionS
ASSISTANCE MANAGÉRIALE ET OPÉRATIONNELLE
VOS BESOINS
- Relais en cas d’abscences prolongées
- Renfort lors de phases de délocalisations de processus au sein de vos directions
- Assistance lors de pics d’activités
NOS PROMESSES
- Assistance ou supervision à/de vos équipes
- Communication et points de suivi réguliers
- Livrables de qualité
NOTRE PROPOSITION
Lorsque nous vous accompagnons, nous exécutons plus qu’une mission, nous nous attachons à identifier et cibler vos besoins pour y répondre de manière précise et concrète, nous regardons plus loin que les objectifs fixés. En ce sens, tous nos consultants sont préparés en amont de leurs missions pour être opérationnels dès le 1er jour.
Tout au long de la mission nous nous adaptons à vos contraintes de production pour assurer la traçabilité de nos travaux, en garantir la qualité et respecter les délais.
En fin de mission, en plus de nos livrables contractuels, nous partageons notre expérience pour que vous puissiez capitaliser sur notre intervention auprès de vos équipes.
GESTION DE PROJETS
VOS BESOINS
- Migration d’outils
- Déploiement de nouveaux processus ou de nouvelles méthodologies
- Création et mise en place de nouveaux outils
NOS PROMESSES
- Identification des priorités et structuration du projet en ce sens
- Réévaluation des contraintes et apports de solutions
- Implication de vos équipes
NOTRE PROPOSITION
Nous nous engageons à vos côtés pour préciser votre besoin et identifier les priorités et mettons en ce sens en place un calendrier d’interventions, construit sur la base de vos contraintes et délais, qui nous permettra d’anticiper les échéances et d’orienter la production des livrables.
Des points de pilotage ponctuent la mission pour vous présenter l’avancement de nos travaux, anticiper les freins et proposer des solutions.
En fin de mission, en plus de nos livrables contractuels, nous partageons notre expérience pour que vous puissiez capitaliser sur notre intervention auprès de vos équipes. Ainsi, nous les sensibilisons et les formons à de nouvelles méthodes en leurs expliquant les impacts concrets et les apports de ces changements.
AUDIT
AUDIT INTERNE
- Mise en œuvre d’une démarche rationnelle et structurée afin d’identifier les risques inhérents
- Analyse du dispositif de contrôle et mise en lumière des risques résiduels
- Qualification et quantification des impacts
- Elaboration des recommandations opérationnelles et applicables
NOTRE PROPOSITION
Nos équipes vous apportent une méthodologie d’audit basée sur les risques, permettant d’exprimer une vision claire et indépendante du niveau de maîtrise des risques de vos processus.
Cette approche a pour objectif de vous proposer des recommandations et plans d’action à valeur ajoutée et adaptés à votre structure.