Audit d’acquisition

Dans le cadre du projet d’acquisition d’un groupe de sociétés, VNCA a conduit un audit d’acquisition pour accompagner le repreneur potentiel dans sa réflexion de rachat.

Les missions

Objectifs

Analyser les comptes et identifier les points clés, financiers et organisationnels.
Identifier les principales zones de risques inhérents à l’activité et au dispositif de contrôle.

Méthodologie

Etudier les comptes pour en évaluer la fiabilité.
Etablir l’analyse financière du groupe et de ses sociétés.
Préciser l’analyse sur l’évolution du chiffre d’affaires, les sources de financement, la rentabilité, l’endettement, la trésorerie.
Etudier l’organisation du groupe et de ses sociétés ainsi que les processus de suivi de l’activité.

Livrables

Présentations visuelles et synthétiques des points d’audit majeurs.
Rapport d’audit.
Dossier d’audit assurant la traçabilité de l’information.

Ressources

40 jours consultant.
1 junior, 1 manager et 1 associé en supervision.

Autres exemples de missions

Implémentation d’IFRS 9 Voir la mission

Renfort opérationnel structurant Voir la mission

Pilotage budgétaire Voir la mission

Audit de la production réglementaire et prudentielle Voir la mission

Refonte d’un dispositif de contrôle comptable Voir la mission

Audit d’acquisition Voir la mission

Audit de fraude Voir la mission

Accélération des délais de clôture Voir la mission