Refonte d’un dispositif de contrôle comptable

VNCA a mené un projet de fiabilisation du dispositif de contrôle comptable au sein d’une Direction Financière de 15 personnes.

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Les missions

Objectifs
  • Analyser et renforcer le système de contrôle interne d’une Direction Financière.
  • Réaliser des contrôles pour le compte du contrôle permanent.
Méthodologie
  • Établir une cartographie des risques et un plan de contrôle annuel.
  • Identifier les processus de la direction financière et en prioriser l’analyse.
  • Piloter le projet de fiabilisation du dispositif de contrôle par processus et par cycles de comptes.
  • Valider la mise en œuvre des recommandations par des tests auprès des opérationnels.
Livrables
  • Cartographie des risques et  plan de contrôle annuel.
  • Compte-rendu des comités de pilotage.
  • Propositions d’ajouts de contrôles et d’ajustements des contrôles existants.
  • Procédures et modes opératoires mis à jour.
  • Synthèses des contrôles de second niveau.
  • Rapports annuels pour communication à l’ACPR.
Ressources
  • 10 jours consultant par mois pendant 2 ans.
  • 1 senior et 1 manager.

Autres exemples de missions

Implémentation d’IFRS 9 Voir la mission
Renfort opérationnel structurant Voir la mission
Pilotage budgétaire Voir la mission
Audit de la production réglementaire et prudentielle Voir la mission
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Audit d’acquisition  Voir la mission
Audit de fraude  Voir la mission
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